INQA Kultur-Audit

Unternehmenskultur zukunftsfähig entwickeln. Mitarbeiterorientiert – maßgeschneidert – wirksam. Geschäftsleitung und Mitarbeiter arbeiten gemeinsam für den zukünftigen Erfolg.

INQA Kultur-Audit – die Weichen in Richtung Zukunft stellen

Der häufig plötzliche Schritt ins Remote Working mit dem damit verbundenen Digitalisierungssprung hat für Viele neue Themen aufgeworfen, von der neuen Autonomie der Mitarbeiter über Führungsfragen bis hin zur Teamkultur und vor allem der Arbeitsqualität. Unternehmen, Organisationen und Verwaltungen sollten den Anschluss jetzt nicht verlieren und ihre Zukunftsfähigkeit in Sachen Arbeitskultur sichern.

Wie können die aktuellen Herausforderungen des demografischen Wandels, Arbeiten 4.0 oder New Work, die digitale Transformation und die Corona-Krise in Unternehmen, Verwaltungen und Organisationen bewältigt werden?

Das vom BMAS geförderte und von der Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA) getragene Gütesiegel „Zukunftsfähige Unternehmenskultur“ zeichnet Unternehmen, Verwaltungen und Organisationen aus, die sich nachweislich für eine mitarbeiterorientierte und moderne Arbeitskultur einsetzen. Der Prozess befähigt die Leitung gemeinsam mit den Mitarbeitern die Handlungsbedarfe in der eigenen Organisation zu erkennen und zu bearbeiten. Der Entwicklungsprozess konzentriert sich dabei auf die vier wesentlichen personalpolitischen Handlungsfelder für moderne Organisationen: Führung, Chancengleichheit, Gesundheit sowie Wissen bzw. Kompetenz.

Was bringt das Gütesiegel?

Unternehmen, Verwaltungen, Organisationen und deren Mitarbeiter profitieren gleichermaßen. Für die Unternehmen bedeutet das eine höhere Mitarbeiterzufriedenheit, eine stärkere Bindung an das Unternehmen, mehr Engagement, eine bessere Beteiligung und bessere Ergebnisse. Das Unternehmen wird wettbewerbsfähiger. Die Mitarbeiter profitieren von besseren Arbeitsbedingungen und einer mitarbeiterorientierten Arbeitskultur.

Wie funktioniert der Entwicklungsprozess?

Jedes Unternehmen hat ganz eigene Herausforderungen beim Wandel der Arbeitskultur. Diese bestimmen maßgeblich den Entwicklungsprozess. Der Entwicklungsprozess startet immer mit einer Mitarbeiter- und Arbeitgeberbefragung. Das Feedback aller verdeutlicht nicht nur, wie zufrieden und engagiert die Mitarbeiter sind, sondern zeigt auch auf, wie das Unternehmen von der gemeinsamen Weiterentwicklung der Arbeitskultur profitieren kann. Für alle vier Handlungsfelder werden gemeinsam passgenaue Maßnahmen entwickelt und umgesetzt. Die neue Ära der Arbeit lässt sich nur einläuten, wenn die Mitarbeiter den Weg mitgehen, gehört werden und Entscheidungen mittragen.

Am Ende des 2-jährigen Prozesses erfolgt die Auszeichnung „ZUKUNFTSFÄHIGE UNTERNEHMENSKULTUR“ durch das BMAS. Das Gütesiegel wurde in enger Zusammenarbeit mit der Bertelsmann-Stiftung, dem Great-Place-To-Work-Institut, dem Demografienetzwerk sowie der Verbände der Gewerkschaften und der Arbeitgeber entwickelt. Das Audit zur Erlangung des Gütesiegels wird von der Demografieagentur für die Wirtschaft GmbH in Zusammenarbeit mit autorisierten Prozessbegleitern in standardisierten Abläufen und mit entsprechender Qualitätssicherung umgesetzt. Durch diese kraftvolle Organisation werden exzellente und nachhaltige Ergebnisse für Ihr Unternehmen erreicht.

Autorisierte Prozessberatung

An Ihrer Seite, von der Analyse bis zur Auszeichnung durch das BMAS

Sie profitieren von meiner professionellen Unterstützung als autorisierter Prozessbegleiter im Auftrag der Demografieagentur GmbH. Ich führe Sie durch den gesamten Prozess des INQA-Audits, vom ersten Informationsgespräch bis zur Auszeichnung:

  • Ihr Lotse: strukturieren und steuern des gesamten Prozesses
  • Ihr Analyst: auswerten der Befragungsergebnisse
  • Ihr Experte: Impulse geben für die Entwicklung von passgenauen Maßnahmen
  • Ihr Moderator: befähigen und moderieren der internen Arbeitsgruppe
  • Ihr Partner: vertrauensvoll den Nutzen für alle im Auge behalten
  • Ihr Verstärker: unterstützen in der internen und externen Kommunikation

 

Damit die Veränderungen in Ihrem Unternehmen gelingen, stehe ich Ihnen als erfahrener Prozessbegleiter mit Rat und Tat zur Seite. Stellen Sie jetzt die Weichen in Richtung Zukunft, steigern Sie ihre Wettbewerbsfähigkeit und entwickeln Sie eine zukunftsfähige Arbeitskultur.

Gut zu wissen

Das INQA-Audit „ZUKUNFTSFÄHIGE UNTERNEHMENSKULTUR“ wird gefördert vom BMAS und steht daher nicht direkt im Wettbewerb mit anderen Anbietern. Profitieren Sie von den günstigen Rahmenbedingungen und einer transparenten Preis- und Leistungsstruktur der Demografieagentur für die Wirtschaft GmbH. Ein Partner mit hochgradiger Expertise an Ihrer Seite.