Wir schnüren Ihnen das passende Beratungspaket.

Am Anfang unserer Beratung führen wir mit Ihnen ein erstes unverbindliches und kostenfreies Gespräch. Es folgt ein schriftliches Angebot mit einer Lösungsskizze: individuell, praxisorientiert und umsetzungsstark.

INQA Kultur-Audit

Unternehmenskultur zukunftsfähig entwickeln. Mitarbeiterorientiert – maßgeschneidert – wirksam. Geschäftsleitung und Mitarbeiter arbeiten gemeinsam für den zukünftigen Erfolg.

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INQA-Check „Guter Mittelstand“

Mit den INQA-Checks „Guter Mittelstand“ Wettbewerbsvorteile generieren. Die INQA-Offensive Mittelstand ist eine Initiative zur Stärkung des Mittelstands in Zeiten des demografischen Wandels und der digitalen Transformation.

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Wachstumsberatung

Ihre Ziele leiten unser Engagement und unser Vorgehen. Wir entwickeln Ihr Unternehmenswachstum, von der Analyse über die Strategie- und Konzeptentwicklung bis zur Integration in Ihr Unternehmen. Wir sind Ihr kompetenter Partner bei der nachhaltigen Entwicklung Ihres Unternehmens.

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OMEGA Leadership-Prinzip

Mitarbeiter wirkungsvoll führen – Engagement steigern – bessere Ergebnisse erreichen. In Zeiten des Wandels müssen Führungskräfte ihre Mitarbeiter individuell, mitarbeiterorientiert und agil führen.

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HR-/Personal-Management

Die Personalfunktion soll heutzutage strategischer Wertschöpfungspartner, operativer Umsetzer sowie exzellenter und kostenbewusster Dienstleister sein. HR gestatet den Unternehmenserfolg.

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Organisationsentwicklung

Mit unserem spezifischen Ansatz der Organisationsentwicklung unterstützen wir mittelständische Unternehmen dabei, ihr Organisationssystem so zu professionalisieren, dass das Erreichen ihrer Wachstumsziele bestmöglich unterstützt wird.

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Changemanagement

Ohne ständige Veränderungen kommen Unternehmen und Organisationen an ihre Grenzen. Wettbewerb, Technologiesprünge, Kostendruck, Internationalisierung, M&A – das sind einige Treiber für Veränderungen.

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Workshop-Moderation

Der Zeitbedarf für Team- und Projektbesprechungen in Organisationen ist hoch und er wird angesichts komplexer Aufgaben und Projekte noch weiter steigen. Mit professioneller Moderation können Sie ihre Ergebnisse spürbar verbessern und auch schwierige Themen anpacken.

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Restrukturierungsprojekte

Beratung und Begleitung von Umstrukturierungen, Post-Merger-Integrationen, Outsourcing- & Insourcing-Projekte, Betriebsübergang nach §613a BGB. Hierbei können weitreichende Erfahren im Umgang mit dem Sozialpartner/Betriebsrat (Kommunikation, Interessenausgleiche, Sozialpläne) eingebracht werden.

Interim Management

Management auf Zeit. Ein IM-Mandat ist manchmal die beste Lösung, notwendige Veränderungen voran zu treiben oder Projekte umzusetzen. Die Ausgestaltung des Mandats hängt vom Einzelfall ab.

Weitere Leistungen

Die Produktpalette und Expertise kann durch spezifische Netzwerkpartner erweitert werden. Das erfolgt transparent und mit dem Auftraggeber abgestimmt. Beispiele: Outplacement, Newplacement, Existenzgründungsberatung, Executive-Coaching, Führungstraining.