Wachstumsberatung
Ihre Ziele leiten unser Engagement und unser Vorgehen. Wir entwickeln Ihr Unternehmenswachstum, von der Analyse über die Strategie- und Konzeptentwicklung bis zur Integration in Ihr Unternehmen. Wir sind Ihr kompetenter Partner bei der nachhaltigen Entwicklung Ihres Unternehmens.
Bei unserer Wachstumsberatung, der Organisationsentwicklung und Veränderungsbegleitung analysieren wir ausführlich die Situation. Daraus entwickeln wir Strategien für Ihre systematische, nachhaltige und positive Unternehmensentwicklung. Wir bieten Ihnen praxisrelevante Konzepte, Instrumente und Umsetzungsmaßnahmen, die Ihnen helfen das nächste Level zu erreichen.
Mit unserer Wachstumsberatung setzten wir den Grundstein für eine positive Unternehmensentwicklung und ihren Erfolg für die Zukunft. Durch unserer Wachstumsberatung gelingt es:
- Ihr Unternehmen zu modernisieren und nachhaltig aufzustellen
- das Potential für Wachstum in Ihrem Unternehmen zu heben
- die Motivation und das Engagement Ihrer Mitarbeiter zu steigern
- Ihre Mitarbeiter an das Unternehmen zu binden
- Ihr Unternehmen attraktiv für Bewerber zu machen
- mittelfristig mehr Umsatz und Gewinn zu machen
- Teilbereiche des Unternehmens weiter zu entwickeln
- das Management des Unternehmens zu professionalisieren
- die Unternehmenskultur weiter zu entwickeln
Unser Know-how zur Wachstumsberatung ziehen wir aus unseren jahrelangen Erfahrungen und der Arbeit rund um die Beratung und Unterstützung für KMUs. Je nach Aufgabenstellung setzt sich unser Strategie- und Beratungsteam aus verschiedenen Spezialisten zusammen um Ihre Vorhaben bestmöglich umzusetzen
Zu Beginn unserer Zusammenarbeit finden wir bei unseren Kunden häufig eine spezifische Situation oder eine besondere Herausforderung vor. Typische Situationen bzw. Herausforderungen können sein:
- Defizite in der Strategieentwicklung und -umsetzung
- das operative Tagesgeschäft verschlingt alle Ressourcen der Leitung
- Veränderungen kosten zu viel Kraft oder scheitern
- die Neuausrichtung gelingt nicht
- in der Zusammenarbeit der Bereiche hapert es
- das Personalmanagement erzeugt kaum bzw. keine Wertschöpfung
- eine zu schwach ausgeprägte Führungskultur
- zu viel „Dienst nach Vorschrift“ und wenig Eigeninitiative und Kreativität
- fehlende Attraktivität für neue Talente und Nachwuchsprobleme
- allgemeine Unzufriedenheit bei den Mitarbeitern und eine zu hohe Fluktuation
Nach einem ersten Gespräch unterbreiten wir dazu ein individuelles und passendes Angebot zu Ihrer Situation und Ihren Zielen.
