Kompetenz-Programm Führung
Der Führungszirkel Niederrhein hat ein innovatives und ganzheitliches Kompetenz-Programm entwickelt, das fit macht, den gestiegenen Anforderungen an Führung gerecht zu werden. Ein Weiterbildungsangebot für Menschen mit Personalverantwortung aus unserer Region.
Die Ziele
Wenn aus Mitarbeitern Führungskräfte werden, geschieht dies häufig, weil sich die Junior-Manager durch besondere Fähigkeiten dafür qualifiziert haben: Die einen waren starke Vertriebler, andere Produktspezialisten oder Organisationstalente. Nur eines hat der Manager-Nachwuchs selten wirklich gelernt: Führung.
Auch Unternehmer und Geschäftsführer räumen immer häufiger Überforderung in Sachen ‚Führung‘ ein, was in kritischen Situationen zu Entscheidungsunfähigkeit, Zielverfehlungen oder sogar Burn-out führen kann.
Professionelle Führung basiert auf Stärke. Zeigen und entfalten Sie Ihre Stärke in der Rolle als authentische Führungskraft zum Wohle der Mitarbeiter und zum Erfolg des Unternehmens!
Das Programm
- pragmatisch – direkt anwendbare Führungs-Tools
- innovativ – ein modernes Lernkonzept für die Region Niederrhein
- ganzheitlich – Sie erleben Führung kognitiv und emotional
- persönlich – Ihre Persönlichkeit reift mit dem Programm
- effektiv – Ihre Kollegen lernen von und mit Ihnen
- intellektuell – fundiertes Management-Wissen
- nachhaltig – Sie haben Zugriff auf ein regionales Führungskräfte-Netzwerk
- professionell – alle Trainer sind praxis-erprobt und top-ausgebildet
Der Aufbau
Alle 4 Module sind auf eine Dauer von jeweils 2 Tagen angesetzt. In jeder Einheit erhalten Sie fundiertes Wissen,
lösen Praxisfälle und haben die Möglichkeit, eigene Fragestellungen im Rahmen der kollegialen Fallberatung zu
klären. Als Besonderheit können Sie zwischen den Modulen 2 Coachingsitzungen in Anspruch nehmen – ein
absoluter Katalysator für Ihre persönliche Entwicklung.
- Modul 1: Ich führe
Meine 3 Rollen als Führungskraft: Leistungssteuerer / Coach / Gestalter
Systemische Grundsätze in der Führung
Delegation von Aufgaben und Verantwortung
Arbeiten mit Zielvereinbarungen
Mein Kommunikationsprofil: Kommunikation als Führungsinstrument
Ich als Führungskraft: mein Selbstbild und meine Werte
- Modul 2: Ich entwickle
Motivationspsychologie: was motiviert Menschen?
Mein Mitarbeiter-Portfolio: Ist-Analyse des eigenen Teams
Die Führungskraft als Coach: mein Rollenverständnis
Mitarbeitergespräche psychologisch führen
Coaching-Tools für Ihre Führungspraxis
Moderation von Team-Sitzungen
- Modul 3: Ich gestalte Veränderung
Elementares zu Veränderungsprozessen: Veränderungen sind normal – keine Panik
Phasen der Veränderung
Der Mensch und das Teamverhalten in der Veränderung
Anforderungen an die Kommunikation im Change-Prozess
Formen von und Umgang mit Widerständen
Abbilden von Change-Prozessen anhand eines Praxisfalls
- Modul 4: Ich meistere kritische Situationen
Bewertung und Umgang mit eigenen und den Stressoren der Mitarbeiter
Kritische Mitarbeitersituationen managen: Kritikgespräche als Chance
Mein Konfliktverhalten auf dem Prüfstand: mein Emotionsmanagement
Kommunikationsstrategien für Konflikte
Burn-out-Prävention: Work-Life-Balance für mich und das Team
10 relevante Aspekte für Ihre Entscheidung
1. Exklusivität – nur 4 bis 6 Personen pro Gruppe
2. Homogene Zielgruppe – Alle Teilnehmer haben bereits Personalverantwortung
3. Regionalität – Plätze werden bevorzugt an regionale Unternehmen vergeben
4. Multiplikation – 2 Teilnehmer pro Firma haben Vorrang vor Einzelanmeldungen, da sich
hierdurch die Wirkung im Unternehmen erhöht
5. Fokussierung – Im Vorfeld findet mit dem Inhaber / Geschäftsführer des teilnehmenden
Unternehmens ein Briefing-Gespräch statt, um die individuellen Anforderungen zu integrieren.
6. Professionalität – Die Trainingsmodule werden von führungserfahrenen Trainern moderiert
7. Individualität – Jeder Teilnehmer kann 2 persönliche Coachingsitzungen in Anspruch nehmen
8. Kontinuität – Alle 4–6 Wochen ein Modul von 2 Tagen
9. Dokumentation – Umfangreiche Unterlagen und Materialien sind inklusive
10. Nachhaltigkeit – Wir vernetzen die Teilnehmer – weitere Synergien erwünscht
Der FührungsZirkel Niederrhein
Der Arbeitsmarkt ist im Wandel. Es gehört heute deutlich mehr dazu, ein Team zu leiten, Prozesse zukunftstauglich zu gestalten, Mitarbeiter zu entwickeln sowie Talente zu finden und zu binden.
Gerade gute Mitarbeiter erwarten konkrete Perspektiven und Entwicklungsmöglichkeiten vom Arbeitgeber und ihren direkten Vorgesetzten. Deshalb investieren Unternehmen in die Qualifikation ihrer Führungskräfte. Der FührungsZirkel Niederrhein, bestehend aus erfahrenen Berater*innen und Coaches, hat ein innovatives und ganzheitliches Programm entwickelt, das fit macht, den gestiegenen Anforderungen an Führung gerecht zu werden. Aus der Region für die Region.
Hier können Sie die Broschüre des FührungsZirkel Niederrhein als PDF herunterladen.
