Unternehmen

Die 2017 gegründete Unternehmensberatung Roffmann Consulting ist ein unabhängiges Beratungsunternehmen mit Sitz in NRW. Das praxiserfahrene Beratungsunternehmen hat sich auf die Beratung, Unterstützung und Begleitung mittelständischer und großer Unternehmen spezialisiert und bietet eine große Expertise in den Bereichen HR-Management & Personalführung, Organisationsentwicklung und Changemanagement.

Das bewegt uns

Unsere Grundhaltungen

  • Beratung ist keine Routine. Jede Initiative wird mit maßgeschneiderten Lösungen begleitet.
  • Wir handeln unternehmerisch. Die Interessen des Kunden stehen im Vordergrund und leiten den Beratungsansatz.
  • Vertrauensvolle Zusammenarbeit mit den internen Ressourcen ermöglichen die beste Lösung.
  • Der Kunde entscheidet in allen Phasen des Beratungsprozesses, während der Berater unterstützt.

 

Mögliche Funktionen des Beraters (Prozess- und/oder Fachberatung)

  • Vertrauensvoller Sparringpartner
  • Systemische und situative Beratung
  • Strukturierung und Steuerung des Problemlöseprozesses
  • Bereitstellung von Methoden und Instrumenten
  • Bereitstellung von Fachwissen und Erfahrung
  • Unterstützung bei der Klärung von Problemen, Zielen und Entscheidungskriterien
  • Entwicklung von Lösungsvorschlägen und -impulsen und Unterstützung bei der Entwicklung von Lösungsmöglichkeiten
  • Unterstützung bei der Erarbeitung von Verhaltens- und Handlungsstrategien
  • Realisierung der Lösung bzw. Unterstützung bei der Realisierung
  • Evaluation bzw. Unterstützung bei der Evaluation
Das bewegt Sie

Sie sind verantwortlich für das Unternehmen oder einen Teil des Unternehmens, eine Abteilung oder ein Team. Um weiterhin erfolgreich zu sein, wollen Sie Veränderungen vornehmen. Sie suchen einen unabhängigen Sparringpartner, mit dem Sie vertrauensvoll Ihre Überlegungen „schärfen“ oder die Organisation verändern wollen?

Sie suchen einen erfahrenen Prozess-Berater und Unterstützer für Ihr Veränderungsvorhaben, welcher auch Expertise im HR-Management & Personalführung einbringt?

Sie wollen mit eigenen Ressourcen eine Inhouse-Kompetenz zum Thema Changemanagement etablieren oder Ihre Führungskräfte entsprechend qualifizieren?

Sie haben bereits eine Initiative gestartet und wollen sich personell, fachlich, methodisch verstärken oder das Projektteam coachen lassen oder einen Teilbereich wie z.B. die Veränderungs-Kommunikation oder Führungskräfteentwicklung an einen Experten vergeben?

Sie wollen Ihr Personalmanagement weiter entwickeln und suchen einen Fachberater und Experten oder benötigen temporär Verstärkung aus Kapazitätsgründen?